Der nächste Schritt in Richtung Digitalisierung

Mit JCT Digital bieten wir Ihrem Unternehmen Beratungsleistungen rund um das Thema Digitalisierung an.
Dabei erarbeiten hoch motivierte Studenten, mit einem frischen Blick, individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen.

Unser Team

JCT Digital repräsentiert das Kompetenzzentrum für IT-Dienstleistungen des Junior Consulting Teams. Wir entwickeln innovative und kundenorientierte IT-Lösungen und begleiten Sie bei der digitalen Transformation. Durch die Kombination aus IT- und Beratungskompetenzen sind wir der perfekte Partner, um mit Ihnen die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und deren Potentiale zu entfesseln.

Ihre Mehrwerte

Blicken Sie über den Tellerrand und gehen Sie mit uns den nächsten Schritt Richtung Digitalisierung. Verschiedene Merkmale machen uns zu einem attraktiven Anbieter professioneller Beratungsdienstleistungen.

Kreative und individuelle Beratung

Kontaktvermittlung zwischen Unternehmen und Studierenden

Zugang zu
akademischen Wissen

Qualitätsmanagement durch QM-Abteilung und Audit

Kreative und individuelle Beratung

Kontaktvermittlung zwischen Unternehmen und Studierenden

Zugang zu
akademischen Wissen

Qualitätsmanagement durch QM-Abteilung und Audit

Unsere Leistungen

App-Entwicklung

Für die Entwicklung von Applikationen bedarf es einer sorgfältigen Anforderungs- und Machbarkeitsstudie.

Wir unterstützen Sie dabei, auf agile Weise einen Prototypen Ihrer Applikation zu entwickeln.

Datenmanagement

Große Datenmengen bergen häufig wertvolle Informationen. Wir helfen Ihnen, diese statistisch auszuwerten und anschließend die richtigen Entscheidungen abzuleiten. Nach der Präparation des Datenmodells können mögliche Analysepotentiale aufgedeckt werden.

Schulungen

Mittels Schulungen und Workshops bilden wir Ihre Mitarbeiter im Umgang mit neuen Technologien und Tools weiter oder ökonomisieren die Durchführung Ihrer Schulungen durch die Implementierung einer digitalen Schulungsplattform.

Web-Design

Bei der Konzeption und Implementierung von Websites stehen unsere Berater Ihnen mit Expertise zur Seite. In einem Workshop werden dafür die Anforderungen und Inhalte identifiziert. Diese können dann auf die Website abgebildet werden.

Digitalisierung-
Umsetzung

Egal ob Mitarbeiterverwaltung oder -schulung, neuer Vertriebskanal oder Controlling. Wir finden mit Ihnen das digitale Framework, das zu Ihrem Unternehmen passt.

Prozess-
Optimierung

Wir helfen Ihnen einen Überblick über Ihre Prozesslandschaft zu erhalten und diese in BPMN 2.0 zu modellieren.
Gleichzeitig werden Optimierungs- und Automatisierungspotentiale identifiziert und implementiert.

Microsoft-
Anwendungen

Gehen Sie einen Schritt weiter in Richtung Digitalisierung und verwalten Sie Ihre Organisation mit einem eigenen Office 365 Tenant. Wir unterstützen Sie ber der Konzeption und Anpassung von Microsoft SharePoint und Teams und der Administration Ihres Office 365 Tenants.

Unsere Partner

Wir bleiben immer auf dem aktuellsten Stand durch den direkten Bezug zur Forschung und den Trends der digitalen Welt.

Unsere Kuratoren

Prof. Dr.  Michael Amberg

Prof. Dr.
Michael Amberg

Lehrstuhlinhaber für IT-Management

Prof. Dr.-Ing.
Jörg Franke

Lehrstuhlinhaber für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik

Prof. Dr.
Sven Laumer

Lehrstuhlinhaber Schöller-Stiftungslehrstuhl für Wirtschaftsinformatik

Prof. Dr.
Martin Matzner

Lehrstuhl für Digital Industrial Service Systems

Unsere Kooperationspartner

Unsere Referenzen

Das Beraterteam konzipierte E-Learning Schulungen, um Kunden von Prevero ideal für den Umgang mit ihrer Software vorzubereiten. Zu Beginn des Projekts wurden beteiligte Stakeholder befragt, um ausgehend davon Schulungspotentiale zu identifizieren. Anschließend wurden zu den identifizierten Themengebieten Schulungen in Form von Videos konzeptioniert, welche das Projektteam im Rahmen des Projekts selbst umsetzte. Abschließend erhielt der Kunde einen Prozess, um Wissen im Bezug auf die Bedienung von Software zukünftig selbst transferieren zu können.

Das Beraterteam entwickelte ein Tool, welches im Einkaufsprozess sowohl die Kommunikation zwischen verschiedenen Organisationseinheiten vereinfacht, als auch die Transparenz erhöht. Zu Beginn des Projekts wurden Anforderungen an das gewünschte Tool analysiert und anschließend ein den Anforderungen entsprechendes Konzept erstellt. Um die Aufgabe zu bewältigen, bedurfte es unter anderem der Lösung eines mathematischen Optimierungsproblems. Abschließend wurde das Konzept finalisiert und implementiert. Es hilft dem Kunden seit mehreren Jahren, eine erhebliche Summe im Einkauf zu sparen und dabei den Overhead gering zu halten.

Im Rahmen der Aktion "Consultants vs. Corona" unterstützte ein Beraterteam die Grund- und Mittelschule Rednitzhembach bei der Implementierung einer Office 365 Umgebung inkl. Microsoft Teams als Homeschooling-Tool. Neben der grundsätzlichen Konfiguration des Tenants und dem Aufbau einer Klassenzimmerstruktur, wurde eine Schulungsreihe für das Lehrerkollegium durchgeführt, welche sie für die Nutzung der neuen Technologie im Unterricht vorbereitet. Eine sorgfältige Projektdokumentation gewährleistete schließlich die Übergabe der Administration an die IT-Verantwortlichen der Schule.

Digitalisierung einer E-Learning Schulung

Das Beraterteam konzipierte E-Learning Schulungen, um Kunden von Prevero ideal für den Umgang mit ihrer Software vorzubereiten. Zu Beginn des Projekts wurden beteiligte Stakeholder befragt, um ausgehend davon Schulungspotentiale zu identifizieren. Anschließend wurden zu den identifizierten Themengebieten Schulungen in Form von Videos konzeptioniert, welche das Projektteam im Rahmen des Projekts selbst umsetzte. Abschließend erhielt der Kunde einen Prozess, um Wissen im Bezug auf die Bedienung von Software zukünftig selbst transferieren zu können.

prevero_logo
Lieferantenkonzept für den Einkaufsprozess von Transformatoren

Das Beraterteam entwickelte ein Tool, welches im Einkaufsprozess sowohl die Kommunikation zwischen verschiedenen Organisationseinheiten vereinfacht, als auch die Transparenz erhöht. Zu Beginn des Projekts wurden Anforderungen an das gewünschte Tool analysiert und anschließend ein den Anforderungen entsprechendes Konzept erstellt. Um die Aufgabe zu bewältigen, bedurfte es unter anderem der Lösung eines mathematischen Optimierungsproblems. Abschließend wurde das Konzept finalisiert und implementiert. Es hilft dem Kunden seit mehreren Jahren, eine erhebliche Summe im Einkauf zu sparen und dabei den Overhead gering zu halten.

Siemens-logo.svg
JCT_Stock-Shooting_Auswahl-46
Implementierung eines Office 365 Tenants und Schulung der Lehrkräfte
Im Rahmen der Aktion „Consultants vs. Corona“ unterstützte ein Beraterteam die Grund- und Mittelschule Rednitzhembach bei der Implementierung einer Office 365 Umgebung inkl. Microsoft Teams als Homeschooling-Tool. Neben der grundsätzlichen Konfiguration des Tenants und dem Aufbau einer Klassenzimmerstruktur, wurde eine Schulungsreihe für das Lehrerkollegium durchgeführt, welche sie für die Nutzung der neuen Technologie im Unterricht vorbereitet. Eine sorgfältige Projektdokumentation gewährleistete schließlich die Übergabe der Administration an die IT-Verantwortlichen der Schule.
Yannick Thomas

Yannick Thomas

Erster Vorstand des Junior Consulting Teams

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